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海南企業(yè)管理的認(rèn)知，掌握核心理念，實(shí)現(xiàn)管理語言的統(tǒng)一化

主要解決管理究竟是什么的問題，如定義、角色的轉(zhuǎn)變等內(nèi)容。

1、常見管理的三種定義

定義的不完整性

定義的不完整性

管理的5項(xiàng)職能：定義的核心

2、哈佛大學(xué)管理的定義

資源整合的三大要求

三大核心：從管事轉(zhuǎn)向管人、借力、科學(xué)

如何實(shí)現(xiàn)中層管理者角色的轉(zhuǎn)變？

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