你認(rèn)為目前團(tuán)隊(duì)面臨的最大挑戰(zhàn)或困難是什么?
為了做好管理工作,你在團(tuán)隊(duì)中扮演的角色,通常更像什么?
如果把團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段分為各種時(shí)期,你認(rèn)為自己的團(tuán)隊(duì)目前處在哪個(gè)發(fā)展階段?
你認(rèn)為自己是一個(gè)善于激勵(lì)他人的人嗎?在日常工作中你通常用哪種方法激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員?你認(rèn)為哪種方法更有效?
你認(rèn)為大部分團(tuán)隊(duì)成員最欠缺的技能是什么?
如何激發(fā)企業(yè)團(tuán)隊(duì)動(dòng)能?員工奮發(fā)向上的正能量、團(tuán)隊(duì)積極進(jìn)取的動(dòng)能。以激發(fā)員工內(nèi)在正能量、團(tuán)隊(duì)集體動(dòng)能為目標(biāo)的管理思想。
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),市場環(huán)境在變,員工的結(jié)構(gòu)和思想也在變。企業(yè)如何讓員工自覺行動(dòng)、讓團(tuán)隊(duì)充滿強(qiáng)勁的動(dòng)力,是企業(yè)決策者和管理層必須解決的問題。
學(xué)習(xí)激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)能,結(jié)合新生代員工的特點(diǎn),從團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和管理創(chuàng)新兩個(gè)維度,探討策略和實(shí)施方法,引爆團(tuán)隊(duì)和個(gè)體的積極性和動(dòng)能,倍增組織活性,為企業(yè)發(fā)展打造強(qiáng)大的動(dòng)力系統(tǒng)。1、重構(gòu)管理價(jià)值觀,建立團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的新理念;2、學(xué)會(huì)激勵(lì)方法,倍增激勵(lì)效用,使團(tuán)隊(duì)和下屬產(chǎn)生強(qiáng)大動(dòng)能。
教練式管理,或稱教練式領(lǐng)導(dǎo)力,是上級(jí)管理者幫助下屬自主發(fā)現(xiàn)工作目標(biāo),使其在組織中能以最大的熱情和創(chuàng)造性來工作,并把個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)結(jié)合在一起的策略。教練式領(lǐng)導(dǎo)人往往能夠充分調(diào)動(dòng)員工工作意愿,提高其工作能力,高效地完成工作目標(biāo),使企業(yè)以更強(qiáng)的適應(yīng)性面對(duì)新的挑戰(zhàn)。
往期培訓(xùn)精彩回放:
1、海南民航凱亞《職場禮儀與溝通技巧》培訓(xùn)
2、??谑薪y(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展(集團(tuán))組織開展“全員高效執(zhí)行力提升”培訓(xùn)
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4、遇見更好的自己——中國光大銀行三亞分行商務(wù)禮儀培訓(xùn)第一期
5、海大源為中國光大銀行三亞分行開展第二期商務(wù)禮儀培訓(xùn)
6、海南省地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)公文與寫作培訓(xùn)
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8、南航空海南分公司TTT講師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營-PPT課程設(shè)計(jì)與開發(fā)培訓(xùn)
9、南航空海南分公司兼職講師技能大賽選手進(jìn)行TTT專項(xiàng)輔導(dǎo)
10、打造高效團(tuán)隊(duì)-海南三亞高效執(zhí)行力培訓(xùn)活動(dòng)
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